На рынке труда России наблюдается значительный дефицит кадров — нехватка молодых специалистов становится проблемой, а опытные работники старше 50 лет продолжают показывать отличные результаты. Работодатели начинают осознавать: пренебрегать таким богатством, как профессиональный опыт, значит рисковать стабильностью своей компании.
Молодёжи становится всё меньше
Статистические данные показывают, что за последний год численность работников младше 35 лет сократилась на 1,3 миллиона. Особенно сильно это затронуло возрастную группу 25–29 лет — их численность составляет всего лишь 30% от общего числа занятых. Более того, прогнозы на будущее также не обнадеживают: к 2030 году число молодых специалистов может сократиться ещё на 3,7 миллиона.
Основные причины — это низкая рождаемость, переход на фриланс и отсутствие интереса к традиционному найму. Подобные изменения оказывают давление на старшую возрастную группу работников, и реальность такова, что средний возраст сотрудников в целом растёт.
Опыт — лучший актив для бизнеса
Учитывая нехватку молодёжи, компании всё чаще обращают внимание на возрастных специалистов. В 2024 году работодатели начали активнее рассматривать резюме людей 41–50 лет, проявив более чем двукратный интерес. Для возрастной группы 51–60 лет этот показатель возрос на 95%, а у специалистов старше 61 года — вообще на 106%!
Статистика также показывает, что поиск работы для людей старше 50 лет стал короче: вместо традиционных восьми месяцев на нахождение вакансии теперь можно уложиться в полгода. Это связано с тем, что опытные работники менее подвержены эмоциональным колебаниям, реже меняют место работы и обладают навыками, которые становятся конкурентными преимуществами: дисциплина, внимание к деталям и желание передать свои знания молодому поколению.
Что необходимо для повышения эффективности
Специалисты 50+ особенно востребованы в областях, где ошибка может обойтись дорого, таких как производство и инженерия. В то время как молодёжь не спешит в эти сферы, зрелые работники уверенно поддерживают стабильность. Однако, чтобы извлечь максимальную выгоду из их навыков, компаниям стоит создать комфортные условия:
- Регулярный график без ночных смен: здоровье не то, но эффективность остаётся на высоте.
- Ясные вакансии: без неопределённых формулировок, нужно чётко обозначать задачи и навыки.
- Интеграция в коллектив: адаптационный период необходим, чтобы работник старшего возраста мог освоиться.
- Наставничество: опыт старших работников может быть оформлен как часть их обязанностей.
- Целевая подготовка: краткосрочные курсы по конкретным задачам могут значительно сократить затраты на найм редких специалистов.
