Рынок потребительского кредитования начинает демонстрировать первые Signs of recovery, но для банков наращивать свои кредитные портфели становится все сложнее. В условиях растущих регуляторных требований и ужесточающихся рыночных условий банки ищут новые решения для увеличения своих возможностей, сообщает Дзен-канал "Коммерсантъ".
Рост в условиях ограничений
С начала 2025 года наблюдается небольшое оживление в сегменте кредитования. Однако, по прогнозам, рост в этом году не превысит 3-5%. Это связано не только с увеличением ключевых ставок, но и с более жесткими требованиями к управлению капиталом и риск-аппетиту банков.
С 1 февраля 2025 года увеличилась антициклическая надбавка к капиталу, что дополнительно сужает возможности для кредитования. В свою очередь, банки сталкиваются с увеличением издержек на соответствие новым требованиям и недостатком ресурсов для инвестиций в новые технологии.
Оптимизация использования капитала
Проблема в том, что несмотря на высокую ликвидность, банки сталкиваются с тем, что значительная часть капитала остается неработающей. В условиях неопределенности растет соблазн направить полученные прибыли на выплаты дивидендов, нежели на реинвестирование в бизнес.
Изучая рынок, можно заметить, что банки готовы экспериментировать с альтернативными вариантами использования капитала. Например, наращивание кредитного портфеля может подразумевать сотрудничество с другими финансовыми институтами, что позволяет снизить затраты на привлечение клиентов.
Сотрудничество как путь к росту
Учитывая текущие вызовы, многие банки начинают рассматривать возможность аутсорсинга управления капиталом. Этот подход позволяет увеличить объем кредитования без дополнительных трат на маркетинг и привлечение клиентов. Партнеры могут воспользоваться готовой инфраструктурой других банков, которые уже имеют отлаженные процессы.
Например, некоторые финансовые учреждения могут создать совместные экосистемы, предоставляя своим партнёрам доступ к эффективным скоринг-моделям и высокой скорости обработки заявок. Таким образом, включение в готовую структуру позволяет не только экономить средства, но и минимизировать риски, сопряженные с выдачей новых кредитов.
В итоге, переход от конкуренции к сотрудничеству может стать выигрышной стратегией для многих банков, которые ищут способы ускорить рост своих кредитных портфелей, адаптируясь к непростой экономической ситуации.
